Puestos de trabajo
Superficies de trabajo sin polvo y papeleros vacíos cada mañana. Los puestos con documentos a la vista se respetan tal como están.
¿Busca aseo de oficinas en La Reina? Limpieza de oficinas diaria, interdiaria o semanal, fuera de horario, con la misma cuadrilla, pauta de tareas por zona y un supervisor a cargo. Visitamos la oficina y le entregamos la propuesta por escrito.
Insumos incluidos: papel, jabón, toalla, bolsas y productos. Se reponen antes de que se acaben y el control de stock es nuestro, no del encargado de la oficina.
Ocho zonas y tareas que componen el aseo de una oficina. Las frecuencias exactas se definen en la visita y quedan en la pauta.
Superficies de trabajo sin polvo y papeleros vacíos cada mañana. Los puestos con documentos a la vista se respetan tal como están.
El baño es lo que más se nota. Se limpia con protocolo propio, se desinfectan las superficies de contacto y se repone antes de que falte.
Cocina, comedor y kitchenette: mesones, lavaplatos, microondas, refrigerador por fuera, mesas y piso, cada día; interior de electrodomésticos, semanal.
Salas de reuniones, recepción y espera, con atención a mesas, pantallas y vidrios.
Aspirado de alfombras y trapeado de pisos duros, con máquina lavadora en superficies grandes.
Los vidrios interiores se marcan a diario con manos; se limpian con la frecuencia que la oficina necesite.
Las alfombras de oficina acumulan polvo y manchas que el aspirado no saca. Se lavan a fondo con la frecuencia que el uso pida.
Cinco puntos que toman una recorrida y definen frecuencia, horario y dotación.
Sin promesas grandilocuentes. Estas son las cuatro cosas que sí cumplimos en cada contrato.
La propuesta dice qué se hace cada día, cada semana y cada mes. Si quiere sumar o quitar algo, se actualiza por escrito.
Un supervisor visita el lugar de forma periódica, revisa la pauta y recibe sus observaciones directamente.
Lo que está en la pauta se hace y se registra. Lo que no se hizo, se sabe y se corrige, no se descubre a fin de mes.
El contacto es directo y permanente: cambios de horario, refuerzos puntuales o reclamos se resuelven por el mismo canal.
Si reconoce su caso, cuéntenos cuántas personas trabajan en la oficina y agendamos la visita.
Se define el horario en la visita: antes de la apertura, después del cierre o de noche. Se coordinan llaves, alarma y quién abre y cierra.
Qué hacemos: se mueve el aseo fuera del horario de trabajo y se ajusta la dotación al turno.
La reposición de insumos incluida evita que el encargado de oficina ande comprando papel.
Qué hacemos: protocolo propio de baños dentro del servicio, con insumos y control de stock nuestros.
Se asigna la misma cuadrilla al mismo recinto, con un supervisor que la conoce y la controla. Los reemplazos son puntuales y avisados.
Qué hacemos: misma cuadrilla al mismo recinto, reemplazos avisados y supervisor que conoce la oficina.
Externalizar traslada la contratación, los reemplazos y la supervisión a quien sabe hacerlo. Usted recibe el servicio, no los problemas laborales.
Qué hacemos: servicio periódico con personal nuestro; licencias y vacaciones son problema nuestro.
Al dejar una oficina hay que entregarla limpia para no perder la garantía del arriendo. Al llegar a la nueva, hay polvo de obra, adhesivos en vidrios y restos de instalación.
Qué hacemos: trabajo puntual completo y, si lo necesita, servicio periódico después.
La recepción y la sala de reuniones son lo que ve el cliente. Vidrios marcados, mesa con huellas y sillas con pelusa cuentan una historia que no quiere contar.
Qué hacemos: se dejan recepción, salas y vidrios listos antes de la primera cita cada día.
Cuatro pasos, sin vueltas. Lo único que necesitamos es saber qué lugar hay que atender, con qué frecuencia y desde cuándo.
Describa el lugar (oficina, planta, edificio, local), los metros aproximados, la frecuencia que busca y su dirección en La Reina.
Se visita el recinto en La Reina para ver el estado real, los materiales de piso, los puntos críticos y las restricciones de horario.
Se entrega por escrito qué se hace cada día, cada semana y cada mes, con quién y por cuánto. Sin letra chica.
Con su aprobación se inicia el servicio. El primer día el supervisor acompaña a la cuadrilla y deja la pauta de tareas en el lugar.
El supervisor propone la frecuencia; usted decide. Estos son los puntos que inclinan la balanza.
| Qué se evalúa | Aseo diario | Aseo interdiario o semanal |
|---|---|---|
| Personas y uso | Uso intensivo de baños y cocina. | Menos de quince personas, sin público, con uso parcial de la oficina. |
| Cocina y comedor | Comedor con mesas y microondas de uso constante. | Kitchenette de café para pocas personas. |
| Imagen y visitas | Recibe clientes, proveedores o candidatos con frecuencia. | Salas de uso esporádico. |
| Materiales | Alfombra muro a muro o pisos claros que muestran todo. | Poco vidrio y poca superficie de contacto. |
La decisión se toma con la oficina recorrida, no por teléfono.
Oficinas de todos los rubros, con la frecuencia y el horario que cada una necesita.
Los rubros se mencionan como referencia de las oficinas que se atienden. Cada propuesta se dimensiona en la visita técnica, según la oficina real y su uso.
Una oficina limpia es la suma del servicio y de cómo se usa. Esto es lo que recomendamos en La Reina.
Si lo suyo es otro tipo de recinto en La Reina, entre directo a la página del servicio.
Trabajamos en toda la comuna de La Reina: Villa La Reina, Parque Padre Hurtado y el resto de los sectores, más el entorno dentro de la Región Metropolitana.
Con fotos y los metros aproximados anticipamos un rango por WhatsApp; el valor exacto sale de la visita.
Un mensaje con el tipo de lugar, los metros aproximados y su dirección en La Reina basta para coordinar la visita. Sin formularios.
Cotizar por WhatsAppLa Reina, Región Metropolitana. Vamos al recinto que nos indique para la visita técnica y el servicio.
Horario acordado con usted. Los trabajos puntuales urgentes se priorizan dentro de la agenda de la semana.
La Reina completo más las comunas colindantes de la Región Metropolitana, según distancia.